Raus aus der Unternehmerabhängigkeit - das Umsetzungsprogramm
Das 6-Monats-Umsetzungs-Programm für Unternehmer, deren Firma zu stark an ihnen hängt
Wir bauen mit dir Strukturen, Führung und Verantwortungswege auf, damit dein Unternehmen Schritt für Schritt unabhängiger von dir funktioniert – nicht theoretisch, sondern im echten Alltag.
Start: 1. September – 6 Monate Umsetzungsprogramm. Mit optionaler Bonus-Vorbereitungsphase ab sofort (April–August)
12 Unternehmer
Exklusive Gruppe statt Massenprogramm
6 Monate Programm
Bonus Frühstart ab sofort möglich
6+ Experten
Praxis statt Theorie – die Umsetzung steht im Vordergrund
Start am 1. September
Mit Qualifizierungs-Workshop vor dem Programm
Das eigentliche Problem ist selten der Markt.
Das eigentliche Problem ist: Zu viel hängt an dir.
Es ist Freitagabend. Du fährst vom Büro nach Hause und hast dir fest vorgenommen, das Handy am Wochenende mal liegen zu lassen. Samstag, 10:42 Uhr. Eine WhatsApp vom Betriebsleiter. Der Großkunde eskaliert. Du kennst die Situation schon, bevor du den ganzen Text gelesen hast. Du gehst in dein Arbeitszimmer. Zwei Stunden. Vielleicht drei. Und irgendwann am Abend fragst du dich: Seit wann eigentlich läuft das so?
Die Antwort kennst du. Seit Jahren. Und es wird nicht von alleine besser.
Du weißt meistens ziemlich genau, was zu tun wäre. Mehr Delegation. Klarere Verantwortung. Mehr Führung. Und trotzdem passiert es nicht.
Nicht, weil du unfähig bist. Nicht, weil dein Team schlecht ist. Nicht, weil dir Wissen fehlt. Sondern weil Verantwortung immer wieder bei dir landet. Weil Entscheidungen im Alltag versanden. Weil du operativ tiefer drinsteckst, als dir lieb ist.
Genau das ist der Kern:
Du bist selbst zum größten Engpass deines Unternehmens geworden — ohne es zu wollen. Und ohne, dass das etwas über dich als Unternehmer aussagt. Es sagt nur etwas darüber aus, wie dein Unternehmen aufgebaut wurde: um dich herum.
Typische Probleme, die hier auftreten:
- Ohne dich läuft vieles langsamer, unentschiedener, fehleranfälliger.
- Selbst Kleinigkeiten landen auf deinem Schreibtisch – und du weißt nicht mal mehr, warum.
- Dein Team arbeitet – aber wartet auf dich, bevor es entscheidet.
- Du hast Ideen, schreibst sie auf, und drei Monate später liegen sie immer noch in derselben Schublade.
- Der Gedanke an zwei Wochen Urlaub – ohne Telefon – fühlt sich nicht entspannend, sondern bedrohlich an.
- Eine Nachfolge in 5 Jahren? Du weißt, dass du daran arbeiten müsstest. Aber dein Tagesgeschäft frisst jeden Plan.
- Du verdienst gut. Du hast ein funktionierendes Unternehmen. Und trotzdem hast du keine Freiheit. Das ist der Widerspruch, in dem du gerade steckst.
- Was passiert, wenn du 14 Tage komplett nicht erreichbar bist?
- Wer entscheidet operative Sonderfälle ohne dich?
- Welche Projekte bleiben liegen, wenn du nicht nachfasst?
- Wie viele Stunden pro Woche bist du in delegierbaren Themen?
- Gibt es eine zweite Führungsebene mit echter Entscheidungsbefugnis?
Sechs Monate später
Es ist wieder Freitagabend. Du fährst vom Büro nach Hause. Dein Handy liegt im Auto, aber du schaust nicht alle zehn Minuten drauf. Du weißt: Wenn heute etwas brennt, brennt es – und dein Betriebsleiter wird die Entscheidung treffen, die getroffen werden muss. Genau die, die du selbst getroffen hättest. Montag liest du den Bericht. Nicht zwischen deinem Kaffee und einem Eskalationsanruf – sondern in Ruhe, am Schreibtisch.
Das ist kein Coaching-Versprechen. Das ist das Ergebnis, wenn Verantwortung strukturell woanders verankert ist.
Nach 6 Monaten sollst du nicht einfach mehr wissen. Du sollst anders arbeiten:
- Du bist nicht mehr erste Eskalationsstelle für alles.
- Deine Führungskräfte übernehmen klarere Entscheidungen.
- Dein Team weiß, wer wofür verantwortlich ist.
- Du gewinnst wieder strategische Unternehmerzeit.
- Dein Unternehmen wird weniger abhängig von deiner täglichen Anwesenheit.
Konkret heißt das:
- Du hast eine Verantwortungsarchitektur, die auch funktioniert, wenn du nicht da bist
- Deine Führungskräfte treffen Entscheidungen, die sie vorher immer an dich eskaliert haben
- Dein Unternehmen läuft operativ stabiler – auch und gerade bei Ausfall oder Urlaub
- Du hast strategische Zeit zurück: für Wachstum, für Nachfolgeplanung, für dich
- Dein Unternehmen hat einen höheren, belastbareren Wert – unabhängig davon, ob du verkaufen willst oder nicht
- Und: Du kannst einen ganzen Sonntag am See sitzen, ohne dass dein Kopf dreht
Du gehst aus der Zusammenarbeit als Unternehmer heraus, der sein Unternehmen steuert — nicht als jemand, den es steuert.
Wer dich beim Programm begleitet
Dirk Halfar
Strategie, Umsetzung, Sparring & Vertrieb
Tobias Bartel
Innovation, Produktentwicklung & Teamdynamik
Dennis Ühlein
Daniel Kayser
Veränderungsprozesse, Klarheit & mentale Umsetzung
Achim Lankenau
Struktur, Führung & unternehmerische Entlastung
Sebastian Troll
Unternehmensentwicklung, Struktur & Führung
Lukas Halfar
Digitale Umsetzung, Systeme & Transparenz
Gudrun Halfar
Emotionale Stabilität & Umsetzungskraft
Warum sich bei vielen Unternehmern trotz Beratung und skalierten Coachings nichts nachhaltig verändert
Der Markt ist voll. Seminare, Mentorings, Online-Programme, Frameworks. Viele davon sind gut. Und trotzdem ist die Rückfallquote massiv. Warum?
Was üblich ist | Was bei uns passiert |
Sie arbeiten nur mit dem Unternehmer. | Wir arbeiten auch mit denen, die später Verantwortung tragen sollen: deine Führungskräfte, deine Assistenz, dein Nachfolger. |
Sie enden mit dem Workshop. | Wir bleiben im Prozess, bis Verantwortung in deinem Unternehmen strukturell verankert ist. |
Sie verkaufen Wissen. | Wir messen uns an Veränderung. Am Ende zählt nur, ob dein Unternehmen anders läuft – nicht, ob du mehr weißt. |
Sie liefern Inspiration. | Wir liefern Entkopplung. Das ist unbequemer. Aber es ist das, was du brauchst. |
Meine Kunden
Referenzen
Andere liefern Konzepte.
Wir begleiten Umsetzung, bis sie wirklich passiert ist.
Andere arbeiten nur mit dem Unternehmer.
Wir arbeiten mit denen, die Verantwortung tragen sollen.
Andere enden mit dem Workshop.
Wir bleiben im Prozess, bis Verantwortung wirklich greift.
Andere verkaufen Wissen.
Wir messen uns an Veränderung.
Dieses Programm verändert dein Unternehmen – nicht nur deinen Kopf.
Der wichtigste Unterschied zuerst:
Dein Unternehmen wird nicht dadurch unabhängiger, dass DU mehr weißt. Es wird dadurch unabhängiger, dass ANDERE endlich Verantwortung übernehmen können.
Deshalb arbeiten wir in diesem Programm nicht nur mit dir. Im Verlauf der sechs Monate holen wir genau die Menschen mit an den Tisch, die Verantwortung künftig tragen sollen:
- Deine Führungskräfte und Bereichsleiter
- Deine Assistenz der Geschäftsleitung
- Deinen Betriebsleiter
- Deinen potenziellen Nachfolger – familiär oder extern
- Operative Schlüsselpersonen, die heute schon tragen, aber noch nicht entscheiden
Und wir begleiten diese Übergaben nicht mit PowerPoint. Wir moderieren sie live. Wir klären Rollen. Wir definieren Verantwortungen. Wir schaffen echte Übergabepunkte. Und – das ist der entscheidende Teil: Wir sorgen dafür, dass Verantwortung nicht immer wieder zu dir zurückfällt.
Für Unternehmer, die nicht nur weitermachen – sondern weiterkommen wollen.
Du hast dein Unternehmen aufgebaut. Du hast es durch schwierige Jahre gebracht. Es läuft. Es verdient Geld. Und trotzdem spürst du: So wie es gerade ist, ist es nicht das, was du wolltest, als du losgegangen bist.
Du wolltest Unternehmer sein. Aktuell bist du Erfüllungsgehilfe deines eigenen Unternehmens.
Du willst wachsen – aber jede neue Chance wird zur Mehrbelastung. Du willst strategisch arbeiten – aber der Alltag frisst jede Stunde. Du willst Freiheit – aber bekommst sie nicht, weil alles an dir hängt.
Bekannt aus
Partner
Passt der Umsetzungsprogramm zu dir?
Dieses Programm ist richtig für dich, wenn du:
- ein inhabergeführtes Unternehmen zwischen 10 und 200 Mitarbeitenden führst – und es zu großen Teilen selbst aufgebaut hast
- wirtschaftlich erfolgreich bist, aber spürst, dass dein Unternehmen operativ zu stark an dir hängt
- wachsen willst – aber wissen willst, dass das Wachstum dich nicht erdrückt, sondern entlastet
- strategisch arbeiten willst, statt jeden Tag nur zu reagieren
- mindestens einen Verdacht hast, dass dein Unternehmen mehr leisten könnte, wenn du nicht der Engpass wärst
- endlich wieder ein Leben neben dem Unternehmen haben willst – ohne das Gefühl, dass alles zusammenbricht, sobald du nicht hinschaust
- oder: in den nächsten Jahren ernsthaft über Nachfolge oder Übergabe nachdenken musst – und weißt, dass du dein Unternehmen dafür strukturell vorbereiten musst
Egal, wo du im Unternehmerleben stehst
Ob du 42 bist und skalieren willst. Oder 58 und übergeben willst. Das Problem ist identisch: Dein Unternehmen hängt an dir. Und die Lösung ist identisch: Verantwortung strukturell verankern, sodass dein Unternehmen auch ohne dich funktioniert.
Der einzige Unterschied ist, wofür du diese Unabhängigkeit nutzt. Zum Wachsen. Zum Übergeben. Oder einfach, um wieder atmen zu können.
Dieses Programm liefert das strukturelle Fundament. Was du danach damit machst, entscheidest du.
Dieses Programm ist nicht richtig für dich, wenn du:
- nur Inspiration, ein Netzwerk oder ein schönes Wochenende suchst
- glaubst, dass Veränderung durch Wissen allein passiert
- deine Führungskräfte oder Schlüsselpersonen nicht in den Prozess einbinden willst
- die Verantwortung für Veränderung auslagern möchtest
- bereit bist, Probleme zu benennen, aber nicht, Entscheidungen zu treffen
Der Preis des Programmes
Fundament-Workshop 1:1 vor Ort
3.500€ (in Deutschland möglicherweise förderfähig – das prüfen wir individuell)
6-Monate Programm
6 × 3.000 € = gesamt 18.000 €
Gesamt-Invest über das gesamte Programm
21.500€
Die entscheidende Frage ist nicht, was das Programm kostet. Die entscheidende Frage ist: Was kostet dich dein Stillstand – jede Woche, in der nichts passiert?
Der Preis
21.500€ sind Geld. Und sie sollen es sein. Dieses Programm ist keine Konsumentscheidung, sondern eine unternehmerische Entscheidung. Wer hier zusagt, erwartet nicht, dass ich etwas für ihn erledige – sondern dass wir gemeinsam etwas verändern, das seit Jahren nicht verändert wurde.
Die drei Hebel
Was auf dem Spiel steht, ist deutlich mehr als 21.500€:
- Deine Zeit. Jeder operativ gebundene Tag kostet dich konservativ 1.000€ Unternehmerwert. Bei einem Tag pro Woche sind das 48.000€ pro Jahr.
- Dein Unternehmenswert. Inhaberabhängige Unternehmen werden mit Faktor 1–2 bewertet. Inhaberunabhängige mit Faktor 5–6. Bei 100.000€ Jahresgewinn sind das 300.000 bis 500.000€ Differenz.
- Dein Risiko. Jeder Monat, in dem dein Unternehmen operativ an dir hängt, ist ein Monat mit höherem Ausfallrisiko, schwierigerer Nachfolge, und weniger Spielraum.
21.500€ sind nicht das Risiko dieser Entscheidung. Das Risiko ist, dass sich nichts verändert – und dass du in fünf Jahren an genau derselben Stelle stehst.
Dein Einstieg: Der Fundament-Workshop
Bevor du in das 6-Monats-Programm gehst, beginnt alles mit einem entscheidenden Schritt:einem zweitägigen, persönlichen Fundament-Workshop.Dieser Workshop findet im 1:1-Setting vor Ort statt – nur du und wir.
Ziel des Workshops:
- klares Zielbild für dein Unternehmen
- ehrliche Standortbestimmung
- Identifikation deines Engpasses
- Struktur für die nächsten Schritte
- konkreter Umsetzungsplan
- bist du bereit, diesen Weg wirklich zu gehen?
- macht das Programm für dich Sinn?
Du gehst in jedem Fall mit einem klaren Plan.Und wir stellen sicher, dass du ihn auch umsetzen kannst.
Standortbestimmung
Engpassanalyse
Risikoanalyse
Zielbild unserer Zusammenarbeit
klare Prioritäten
konkreter Umsetzungsplan
Dein Ergebnis:
Du gehst mit einem klaren Plan raus.
Und jetzt kommt der entscheidende Punkt:
Nach dem Workshop entscheiden wir gemeinsam:
Macht das Programm für dich Sinn?
Oder gehst du deinen Weg mit dem Plan alleine weiter?
WICHTIG:Du gehst in keinem Fall ohne Ergebnis.
Der Ablauf – klar, strukturiert, umsetzungsorientiert
Das Programm beginnt offiziell am 1. September. Vorher startest du bereits mit der Bonusphase.
Phase 1 – Frühstart ab sofort
- erste Klarheit
- Vorbereitung auf Umsetzung
- wöchentliche Impulse
- erste Fortschritte
- Zielbild
- Engpass
- Struktur
- Umsetzungsplan 2 Tage 1:1 Workshop
- Entscheidungspunkt: Programm ja / nein
- Wenn du jetzt startest, begleiten wir dich bereits vor dem offiziellen Programmstart:
- erste Klarheit und Vorbereitung
- wöchentliche Check-ins
- erste Umsetzungsaufgaben
Damit du nicht im September bei null startest, sondern bereits in Bewegung bist.
- wöchentliche Check-ins
- Gruppen-Calls
- 3 Präsenzmodule
- Einbindung deines Teams
Ziel: Verantwortung ins Unternehmen bringen
Phase 3 – Eigenständigkeit & Zukunft
Januar-Februar
- stabile Strukturen
- funktionierende Führung
- klare Rollen
- weniger operative Abhängigkeit
Die drei Präsenzmodule
Präsenzmodul 1: 09.09.2026 bis 12.09.2026
Präsenzmodul 2: 14.11.2026 bis 17.11.2026
Präsenzmodul 3: 13.01.2027 bis 16.01.2027
Was in diesen Monaten konkret passiert
PHASE 1 – KLARHEIT (ab sofort, Frühstart, 1:1 Fundament-Workshop)
Was passiert: Brutale Ist-Analyse, Zielbild, Loslösungsplan, Identifikation der Schlüsselpersonen.
Was sich verändert: Du bekommst zum ersten Mal einen strukturierten Blick darauf, WO genau du Engpass bist – und WER in deinem Unternehmen welche Verantwortung übernehmen kann. Das ist oft schon die erste Erleichterung.
PHASE 2 – VERANKERUNG (September bis Dezember)
Was passiert: Die drei Präsenzmodule (09.–12.09., 14.–17.11., 13.–16.01.), Strategie-Setup, Führungsarchitektur, konkrete Übergaben an Schlüsselpersonen.
Was sich verändert: Erste echte Entlastung im Alltag. Du merkst, dass Entscheidungen nicht mehr alle bei dir landen. Es wird unbequem – weil Kontrolle abzugeben etwas ist, das niemand auf Anhieb gut kann. Aber es wirkt.
PHASE 3 – EIGENSTÄNDIGKEIT (Januar, Abschluss + Wirkung)
Was passiert: Wachstum, Recruiting-Architektur, Zukunftssicherung, Übergang aus dem Programm in den stabilen Normalzustand.
Was sich verändert: Dein Unternehmen hat sich von dir entkoppelt. Du bist nicht raus – aber du bist nicht mehr der Engpass. Du entscheidest, wo du strategisch mitwirkst. Nicht, wo du operativ gebraucht wirst.
Dieses Programm funktioniert nur, wenn du bereit bist, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung abzugeben und Dinge wirklich umzusetzen
Deshalb prüfen wir bereits im Workshop, ob du diesen Weg gehen kannst und willst. Wir nehmen keine Teilnehmer auf, die nicht bereit sind, in die Umsetzung zu gehen.
Ein Expertenteam aus der Praxis — keine Theoretiker
Dieses Programm lebt nicht von schönen Modellen.
Es lebt von Menschen, die Unternehmerrealität kennen und selbst erlebt haben.
Dirk Halfar
Strategie, Umsetzung, Sparring & Vertrieb
Dirk ist Unternehmer seit über 23 Jahren, Umsetzungsbegleiter und Sparringspartner für Unternehmer. Er hat mehrere Unternehmen aufgebaut und begleitet heute Unternehmer dabei, sich aus dem operativen Tagesgeschäft zu lösen und ihre Unternehmen unabhängiger aufzustellen.
Seine Stärke liegt in der Verbindung aus Strategie und Umsetzung.
Er denkt nicht in Konzepten, sondern in konkreten nächsten Schritten – und sorgt dafür, dass diese auch umgesetzt werden.
Im Programm übernimmt er die Gesamtsteuerung und steht für:
👉 Strategie und Zielbild
👉 Umsetzung und Klarheit
👉 Sparring auf Augenhöhe
👉 Vertrieb und Marketing als Wachstumshebel
Er behält das große Ganze im Blick, fordert Entscheidungen ein und sorgt dafür, dass aus einzelnen Maßnahmen ein funktionierendes System entsteht.
Tobias Bartel
Innovation, Produktentwicklung & Teamdynamik
Tobias ist Unternehmer und hat ein Unternehmen mit rund 80 Mitarbeitern aufgebaut und erfolgreich entwickelt. Er kennt sowohl die unternehmerische Verantwortung als auch die Dynamik von Wachstum, Innovation und Teamführung aus erster Hand.
Seine besondere Stärke liegt darin, neue Ideen nicht nur zu entwickeln, sondern sie so aufzubereiten, dass sie im Markt funktionieren und von Teams getragen werden.
Er verbindet strategisches Denken mit Kreativität und schafft genau die Perspektivwechsel, die Unternehmen brauchen, um sich weiterzuentwickeln.
Im Programm steht Tobias für:
👉 Innovation und neue Denkansätze
👉 Produktentwicklung und Marktstrategie
👉 Teamdynamik und Motivation
👉 Klarheit in komplexen Themen
Er sorgt dafür, dass Unternehmen nicht stehen bleiben, sondern neue Wege gehen – und dass diese Wege nicht nur gedacht, sondern auch umgesetzt werden.
Dennis Ühlein
Daniel Kayser
Veränderungsprozesse, Klarheit & mentale Umsetzung
Daniel kommt aus dem journalistischen und psychologischen Umfeld und hat sich über viele Jahre hinweg auf die Begleitung von Veränderungsprozessen spezialisiert. Er hat eigenverantwortlich mit Menschen und Organisationen gearbeitet und bringt eine Perspektive ein, die im Unternehmerkontext oft fehlt.
Denn die Wahrheit ist:
Umsetzung scheitert selten am Wissen.
Sie scheitert oft an inneren Blockaden, unklarer Ausrichtung oder fehlender mentaler Bereitschaft.
Genau hier setzt Daniel an.
Er macht sichtbar, wo Unternehmer festhängen, obwohl eigentlich klar ist, was zu tun wäre – und bringt sie wieder in Bewegung.
Zusätzlich bringt er seine Stärke im Bereich Kommunikation und Positionierung ein:
👉 Inhalte so klar zu formulieren, dass sie verstanden und umgesetzt werden können.
Im Programm steht Daniel für:
👉 Veränderungsprozesse, die wirklich stattfinden
👉 Klarheit im Denken und Handeln
👉 Auflösung innerer Blockaden
👉 Unterstützung bei Positionierung und Kommunikation
Er sorgt dafür, dass Umsetzung nicht im Kopf stecken bleibt, sondern tatsächlich ins Handeln kommt.
Achim Lankenau
Struktur, Führung & unternehmerische Entlastung
Achim ist Unternehmer mit über 25 Jahren Erfahrung und hat mehrere Unternehmen aufgebaut, geführt und weiterentwickelt. Er kennt die Realität von Wachstum, Verantwortung und operativer Überlastung aus eigener Erfahrung.
In einer persönlichen Umbruchphase hat er sein eigenes Unternehmen radikal neu ausgerichtet und das AUTOPILOT-System entwickelt – mit dem Ziel, sich selbst aus dem operativen Geschäft zu lösen und ein Unternehmen aufzubauen, das unabhängig funktioniert.
Seitdem hat er mehrere Unternehmen nach diesem Ansatz aufgebaut und weiß genau, worauf es ankommt, wenn Unternehmer echte Entlastung erreichen wollen.
Im Programm steht Achim für:
👉 klare Strukturen
👉 funktionierende Führung
👉 echte Verantwortungsübergabe
👉 unternehmerisches Sparring auf Augenhöhe
Er arbeitet genau an den Punkten, an denen Unternehmer selbst zum Engpass werden – und zeigt, wie Verantwortung so ins Unternehmen gebracht wird, dass sie dort auch bleibt.
Sebastian Troll
Unternehmensentwicklung, Struktur & Führung
Sebastian ist Unternehmer durch und durch – mit über 25 Jahren Erfahrung in Gründung, Wachstum und internationaler Unternehmensführung. Seine unternehmerische Reise begann bereits früh und führte ihn über mehrere eigene Gründungen bis hin zu Führungspositionen in internationalen Unternehmen mit bis zu 25.000 Mitarbeitern.
Er kennt die Dynamik von Wachstum genauso wie die Herausforderungen, die entstehen, wenn Struktur, Führung und Ausrichtung nicht sauber aufgebaut sind. Genau aus diesen Erfahrungen heraus arbeitet er heute mit Unternehmern in Veränderungs- und Wachstumsphasen.
Was Sebastian besonders macht, ist die Verbindung aus Innovationskraft und struktureller Klarheit: Er denkt neue Wege, verliert dabei aber nie aus dem Blick, dass nachhaltiger Erfolg nur auf einem stabilen Fundament entsteht.
Im Programm steht er für genau diesen Teil der Umsetzung:
👉 klare Unternehmensentwicklung
👉 tragfähige Strukturen
👉 funktionierende Führung
Er sorgt dafür, dass Unternehmen nicht nur wachsen, sondern so aufgebaut werden, dass Verantwortung wirklich getragen werden kann – und der Unternehmer nicht dauerhaft der Engpass bleibt.
Ergänzende Spezialkompetenz
Lukas Halfar
Digitale Umsetzung, Systeme & Transparenz
Lukas arbeitet eigenverantwortlich im Unternehmen und ist verantwortlich für die technische und digitale Umsetzung im Hintergrund.
Sein Fokus liegt darauf, Prozesse sichtbar, strukturiert und skalierbar zu machen – damit Unternehmen nicht im Chaos arbeiten, sondern Klarheit und Transparenz entsteht.
Er baut Systeme, die dafür sorgen, dass Umsetzung nicht verloren geht, sondern im Alltag verankert wird.
Im Programm steht Lukas für:
👉 digitale Strukturen und Systeme
👉 Prozessabbildung und Transparenz
👉 technische Umsetzung von Ideen
👉 Unterstützung bei Marketing und Recruiting
Er sorgt dafür, dass Maßnahmen nicht nur beschlossen werden – sondern auch sauber umgesetzt und dauerhaft tragfähig gemacht werden.
Gudrun Halfar
Emotionale Stabilität & Umsetzungskraft
Gudrun arbeitet seit Jahren eigenverantwortlich mit Menschen und begleitet sie in Phasen von Veränderung, Stress und innerer Überlastung.
Sie bringt eine Perspektive in das Programm, die oft unterschätzt wird:
👉 Umsetzung ist nicht nur eine Frage von Struktur
👉 sondern auch eine Frage von innerer Stabilität
Wenn Unternehmer unter Druck stehen, überfordert sind oder innerlich blockieren, wird Veränderung extrem schwer – selbst wenn klar ist, was zu tun wäre.
Genau hier setzt Gudrun an.
Im Programm steht sie für:
👉 emotionale Stabilität
👉 Klarheit in herausfordernden Situationen
👉 Umgang mit Stress und Überforderung
👉 Unterstützung in intensiven Veränderungsphasen
Sie sorgt dafür, dass Unternehmer in einer Verfassung sind, in der sie Veränderung nicht nur denken – sondern auch tragen und umsetzen können.
Dieses Programm wird nicht von Coaches getragen. Sondern von Unternehmern und Experten, die Verantwortung kennen – und wissen, wie Umsetzung wirklich funktioniert.
Warum diese Dichte an Experten einen echten Unterschied macht
Die meisten Unternehmerprogramme lassen dich am Ende wieder allein.
Hier ist das anders.
Du bekommst nicht einen Coach mit einem Lieblingsthema.
Du bekommst ein sorgfältig zusammengestelltes Setting aus unternehmerisch erfahrenen Experten, die alle nur ein Ziel im Blick haben:
dass Umsetzung wirklich stattfindet.
Wir wollen nicht, dass 10–20 % der Teilnehmer irgendetwas umsetzen.
Wir wollen eine Quote schaffen, die deutlich darüber liegt.
Unser Anspruch ist, möglichst viele — idealerweise alle — in echte Veränderung zu begleiten.
Das ist der Grund, warum dieses Programm entstanden ist.
Nicht als weiteres Lernformat.
Sondern als Gegenentwurf zu allem, was im Markt Erkenntnis verkauft, aber Umsetzung nicht hält.
Damit dieses Programm wirkt, braucht es eines: deinen echten Willen
Dieses Programm ist kein Konsumprodukt.
Und es ist nicht für Unternehmer gemacht, die nur mal schauen wollen.
Es wirkt dann maximal, wenn du:
- wirklich etwas verändern willst
- bereit bist, Entscheidungen zu treffen
- relevante Menschen in deinem Unternehmen mit hineinholst
- Verantwortung nicht nur benennst, sondern verankerst
- dranbleibst, wenn es unbequem wird
Der wichtigste Erfolgsfaktor ist Umsetzung.
Typische Gedanken — und die ehrliche Antwort darauf
Warum sich bei vielen Unternehmern trotz Beratung nichts nachhaltig verändert?
Ehrliche Antwort: Weil fast alle Programme, die du bisher gemacht hast, einen strukturellen Fehler haben – sie arbeiten mit dir, aber nicht mit deinem Unternehmen. Du gehst motiviert raus, aber niemand in deinem Team hat mitgelernt, mitentschieden, mitverankert.
Dieses Programm macht zwei Dinge anders. Erstens: Wir binden deine Führungskräfte und Schlüsselpersonen aktiv ein – nicht in einem Modul, sondern über Monate. Zweitens: Wir hören nicht auf, wenn die Einsicht da ist. Wir hören erst auf, wenn die Verantwortung strukturell in deinem Unternehmen verankert ist. Und nein – das ist keine Garantie. Aber es ist ein anderer Aufbau.
„Gerade passt es zeitlich eigentlich nicht.“
Genau das ist der Befund. Seit wann passt es dir eigentlich zeitlich? Dein Kalender wird nicht von alleine frei. Er wird frei, wenn du strukturell etwas änderst – und dafür brauchst du einmalig drei bis vier Stunden pro Woche, über sechs Monate.
„Ich muss erst noch ein paar Dinge intern klären.“
Das ist verständlich. Aber genau dafür ist der Startprozess da. Du musst nicht schon alles gelöst haben. Du musst nur bereit sein, es jetzt endlich ernsthaft anzugehen.
„Ich weiß nicht, ob mein Team da mitzieht.“
Deshalb arbeiten wir nicht nur mit dir. Wir begleiten die Einbindung der Menschen, die Verantwortung tragen sollen. Genau das unterscheidet dieses Programm von fast allem anderen.
„Ich will nicht in ein Verkaufssetting geraten.“
Wirst du nicht. Das Erstgespräch ist kein Druckgespräch. Wir prüfen gemeinsam, ob du wirklich bereit bist und ob das Programm zu deiner Situation passt.
„21.500 Euro sind trotzdem viel Geld.“
Ja. Und du hast recht, dass man diese Entscheidung nicht nebenbei trifft. Die Frage ist nicht, ob es viel Geld ist. Die Frage ist, was dich dein aktueller Zustand pro Jahr kostet – an entgangener strategischer Zeit, an nicht realisiertem Unternehmenswert, an Lebenszeit, die du nicht mehr zurückbekommst.
Warum jetzt – und nicht in 12 Monaten
Wenn du in 5 Jahren übergeben willst, brauchst du mindestens 2 Jahre für die strukturelle Entkopplung. Das heißt: Wer heute anfängt, hat einen strukturierten Übergang. Wer in 2 Jahren anfängt, hat eine Notlösung.
Wenn du nicht übergeben willst, sondern einfach wieder freier leben willst: Jedes Jahr, in dem du operativ gebunden bist, kostet dich nicht nur Zeit – es prägt auch deine Gewohnheiten, dein Team, deine Rolle im Unternehmen. Je länger du das verschiebst, desto tiefer wird die Abhängigkeit.
Das Programm startet offiziell am 1. September. Wer sich jetzt entscheidet, ist im Frühstart bereits ab Mai/Juni aktiv dabei. Maximal 12 Plätze.
FAQ
Ist das ein Coachingprogramm?
Nein. Es ist ein Umsetzungsprogramm mit starker persönlicher Begleitung, klarer Struktur und der gezielten Einbindung relevanter Personen aus deinem Unternehmen.
Wie viele Unternehmer sind dabei?
Maximal 12. Die Gruppe ist bewusst klein, damit echte Umsetzung möglich bleibt.
Ab wann startet das Programm?
Der offizielle Start ist am 1. September. Wer jetzt einsteigt, kann aber bereits ab sofort mit Onboarding, Kick-off und Check-ins starten.
Wie lange läuft das Programm?
Offiziell 6 Monate ab September. Mit Frühstart verlängert sich deine reale Begleitungszeit deutlich.
Was kostet das Programm?
21.500 Euro inkl. eines Beginner-Workshops im Wert von 3.500€ (kann möglicherweise gefördert werden)
Ist der Kick-off-Workshop extra?
Nein, es ist Teil des Programmes und essenzielle Grundlage. 1:1 – 2 Tage mir Dirk live vor Ort.
Was passiert in den Präsenzmodulen?
Es geht um Strategie, Entkopplung, Führung, Organisation, Verantwortungsübergabe, Wachstum, Recruiting und Zukunftssicherung.
Müssen Führungskräfte oder Nachfolger dabei sein?
Nicht zwingend von Tag 1 an. Aber im Verlauf des Programms ist ihre Einbindung oft zentral, damit Umsetzung nicht beim Unternehmer stecken bleibt.
Ist das auch für Österreich und Schweiz geeignet?
Ja, inhaltlich schon. Mögliche Förderungen für den Kick-off-Workshop gelten aktuell aber nur in Deutschland.
Wie bewerbe ich mich?
Über ein persönliches Gespräch. Dort schauen wir, ob dieses Programm wirklich zu dir und deiner Situation passt.
Hab den Mut, in ein Gespräch zu gehen
Wenn du bis hierher gelesen hast, spüren wir beide dasselbe: Dein Unternehmen hängt zu sehr an dir. Du weißt es, ich weiß es. Die einzige Frage ist, ob dieses Programm der richtige Weg für dich ist – und das können wir nur in einem Gespräch herausfinden.
In 30 Minuten klären wir:
- Wo genau du in deinem Unternehmen Engpass bist
- Welche Schlüsselpersonen du einbinden könntest
- Ob und wie dieses Programm zu deiner Situation passt
Wenn es nicht passt, sage ich dir das. Ich habe kein Interesse an einem Platz in der Gruppe, der nicht zu 100% sitzt. Wenn es passt, besprechen wir den nächsten Schritt.
