Unternehmer-Befreiungsmentoring
Unternehmerische Freiheit – so weit du sie willst. Und so stabil, dass sie bleibt.
Eine Begleitung für Unternehmer,
die ihr Unternehmen nicht mehr „am Laufen halten“ wollen,
sondern so aufstellen, dass es ohne sie funktioniert.
Meine Kunden
Referenzen
Warum dieses Mentoring existiert
Irgendwann kommt für jeden Unternehmer dieser Punkt:
Du hast aufgebaut.
Du hast getragen.
Du hast entschieden.
Und du spürst:
So wie es jetzt läuft, hängt zu viel an mir – und bremst mein Unternehmen aus.
Nicht alles ist schlecht.
Oft läuft das Unternehmen sogar „ganz gut“.
Aber:
- Du bist operativ noch zu präsent – und damit ungewollt der Engpass.
- Führung funktioniert nicht ohne dich
- Entscheidungen eskalieren zu dir
- Wachstum fühlt sich schwer an
- Nachfolge, Übergabe oder Exit sind denkbar – aber nicht vorbereitet
Du willst kein weiteres Programm.
Du willst Strukturen, die tragen – auch ohne dich.
Genau dafür ist dieses Mentoring da.
Wir stellen dein Unternehmen so unabhängig von dir auf, wie du es willst – und wie es wirtschaftlich tragfähig ist.
- der eine will 1–2 Tage raus
- der nächste will ein selbstführendes Unternehmen
- der andere will Übergabe, Nachfolge oder Verkauf vorbereiten
Das Mentoring ist kein starres Zielmodell.
Es ist eine Begleitung zum Zielzustand, den du definierst.
Bekannt aus
Referenzen
Nach dem Mentoring wirst du:
- nicht mehr der operative Engpass sein
- nicht mehr für alles gebraucht werden
- nicht mehr alles selbst entscheiden müssen
- nicht mehr ständig verfügbar sein müssen
Stattdessen:
- triffst du Entscheidungen aus Ruhe, nicht aus Druck
- führt dein Team ohne ständige Rückversicherung
- funktioniert dein Unternehmen auch in deiner Abwesenheit
- hast du echte unternehmerische Freiheit im Kalender, im Kopf und im Unternehmen
Das ist keine Persönlichkeitsromantik.
Das ist Struktur, Führung und Verantwortung.
Die Transformation
SSL-Verschlüsselung – Deine Daten sind bei mir sicher
(über 120 erfolgreiche Teilnehmer)
1. Dein Unternehmen entkoppelt sich von dir
- klare Rollen & Verantwortlichkeiten
- Entscheidungsräume statt Rückfragen
- Systeme statt persönlicher Dauerpräsenz als Führungsersatz
2. Führung wird tragfähig
- Führungskräfte werden aufgebaut & geschult
- Verantwortung wird gehalten – nicht delegiert und zurückgegeben
- du führst über Struktur, nicht über Verfügbarkeit
3. Dein Alltag verändert sich spürbar
- mehr unternehmerische Zeit
- weniger operative Eskalation
- klare Prioritäten
- ruhiger Kopf
4. Dein Unternehmen wird zukunftsfähig
- Nachfolge, Übergabe oder Exit werden realistisch
- Ausfallrisiken sinken
- Unternehmenswert steigt messbar durch geringere Abhängigkeit
Wie das Mentoring abläuft
Dieses Mentoring ist kein Programm mit Wochenplan.
Denn Unternehmen sind unterschiedlich – und Unternehmer auch.
Was gleich bleibt:
- enge persönliche Begleitung
- Präsenz, Klarheit, Umsetzung
- Arbeit im echten Unternehmeralltag
Was sich individuell entwickelt:
- die Schwerpunkte
- die Reihenfolge
- die Tiefe
- die Dauer
Wir bauen das Mentoring entlang deiner Realität –
nicht entlang eines vorgefertigten Modells.
Die 6-Monats-Roadmap für eine Zusammenarbeit
Wichtig: Jeder Unternehmer steht an einem anderen Punkt.Die folgende Roadmap zeigt ein bewährtes Beispiel, wie die Transformation aussehen kann.Je nach Unternehmensgröße, Führungssituation und Zielenpassen wir den Ablauf individuell an und das Mentoring kann bei Bedarf länger laufen.
MONAT 1
Deine Entlastung & Reset
- 360° Unternehmerdiagnose
- Notfallplan & erste Entlastung
- Delegations-Quick-Wins
- 10–15 % Unternehmerzeit
- Rollen- & Aufgabenentlastung
Präsenztag #1: Der Unternehmer-ResetNeutraler Ort. Tiefe Klarheit. Prioritäten.Der Moment, in dem du wieder leicht atmest.
MONAT 2
Rollen & Verantwortung
- Rollenarchitektur
- Verantwortlichkeitsmatrix
- Entscheidungswege
- Team-Orientierung
Präsenztag #2: Rollenübertragung & TeamklarheitHier beginnt echte Entlastung.
MONAT 3
Führungssystem & Team-Routinen
- Führungssystem
- Kommunikationsroutinen
- Ergebnisorientierung
- Teamverantwortung
Präsenztag #3: Leadership-FrameworkDu wirst vom Spieler zum Coach an der Seitenlinie.
MONAT 4
Unternehmerzeit & Projekt-Flow
- One-Big-Thing-Strategie
- Projektsystem
- Prioritätenklarheit
- 20–30 % Unternehmerzeit
Präsenztag #4: Fokus & UmsetzungTiefe statt Aktionismus.
MONAT 5
Zahlen, Steuerung & Sicherheit
- KPI-Architektur
- Liquiditätsmanagement
- Frühwarnsystem
- Unternehmerische Sicherheit
Präsenztag #5: Unternehmer-SteuerungDu triffst Entscheidungen mit Überblick, nicht unter Druck.
MONAT 6
Unternehmeridentität & Zukunft
- Zukunftsarchitektur
- Unternehmensresilienz
- Übergabefähigkeit
- Selbstwirksame Führung
- 30–40 % Unternehmerzeit
Präsenztag #6: Die TransformationDie finale Verankerung der Unternehmerrolle.
Mögliche Bausteine im Mentoring
Je nach Ausgangslage können u. a. Teil des Mentorings sein:
- Aufbau von Führungs- & Entscheidungsstrukturen
- Implementierung von Organisations- & Steuerungssystemen
- Klärung von Rollen, Zuständigkeiten & Verantwortlichkeiten
- Schulung und Sparring mit Führungskräften
- Entwicklung von Unternehmerzeit & strategischer Arbeit
- Vorbereitung auf Nachfolge, Übergabe oder Verkauf
- Risiko- & Ausfallabsicherung
Diese Bausteine sind kein Pflichtprogramm.
Sie sind Werkzeuge, die wir situativ einsetzen.
Einbindung von Co-Coaches & Experten
Je nach Bedarf binde ich gezielt weitere Experten ein, z. B.:
- Führung & Leadership
- Organisation & Systeme
- Finanzen, Controlling, Planung
- Unternehmenskultur & Arbeitgeberattraktivität
- z. B. über Kooperationspartner wie Reiner Hutmacher
- Marketing, Positionierung & Außenwirkung
- Nachfolge- & Übergabestrategien
Du bekommst kein loses Netzwerk, sondern kuratierte Unterstützung, integriert in den Gesamtprozess.
Warum dieses Mentoring anders ist
Der Markt ist voll von:
- Programmen
- Frameworks
- Methoden
- Online-Kursen
Sie liefern Klarheit –
und lassen dich dann allein mit der Umsetzung.
Ich bleibe.
Auch wenn es unbequem wird.
Auch wenn Entscheidungen hängen bleiben wollen.
Ich bin nicht dein Coach.
Ich bin dein unternehmerischer Sparrings- und Umsetzungspartner – bis es wirkt.
Für wen dieses Mentoring gemacht ist
✔ Unternehmer, die Verantwortung ernst nehmen
✔ Unternehmer, die Freiheit wollen – ohne Chaos
✔ Unternehmer, die bereit sind, ihr Unternehmen erwachsen zu machen
❌ Nicht für Menschen, die nur Impulse suchen
❌ Nicht für Menschen, die Veränderung outsourcen wollen
Eine Auswahl von begeisterten Kunden:
Durch die Zusammenarbeit konnte ich endlich klare Strukturen und Abläufe etablieren, die mein Unternehmen auf eine stabile Basis gestellt haben. Jetzt laufen die Prozesse reibungslos, ohne dass ich ständig eingreifen muss, und ich kann mich voll und ganz auf meine Stärken wie Networking und kreative Weiterentwicklung konzentrieren.
Diese Transformation hat mir die Sicherheit gegeben, mein Unternehmen zukunftssicher und wachstumsorientiert auszurichten.
Nico Lindner
Inhaber & Geschäftsführer VBA Events GmbH
13 Mitarbeiter
Umsatz ca. 4-5 Mio. Euro
Dank der Zusammenarbeit konnte ich meine Rolle im Unternehmen neu ausrichten und mich wieder auf das Wesentliche konzentrieren – die strategische Führung. Durch die klare Priorisierung der Aufgaben und die Stärkung der eigenständigen Entscheidungsfindung im Team haben wir nicht nur unsere Abläufe deutlich gestrafft, sondern auch ein Umsatzwachstum von 15 % erreicht. Jetzt ist mein Unternehmen bestens vorbereitet, um unter neuer Führung erfolgreich weiterzuwachsen.
Ing. Gerald Heerdegen
Inhaber & Geschäftsführer Fahnen-Gärtner GmbH
80 Mitarbeiter
Umsatz ca. 7-8 Mio Euro
Durch die Beratung und das Coaching konnten wir unsere Abläufe endlich optimieren und ich konnte mich voll auf meine Vision konzentrieren: Die Gärtnerei als Erlebniswelt zu positionieren und im Marketing neue Maßstäbe zu setzen. Klare Verantwortlichkeiten und die Fokussierung auf profitable Bereiche haben unsere Effizienz gesteigert und das Team gestärkt. Mit kreativen Online-Kampagnen und Veranstaltungen haben wir unsere Reichweite massiv erhöht und unsere Kunden begeistert.
Dietmar Neiske
Inhaber der Gärtnerei Neiske
15 Mitarbeiter
Umsatz ca. 1- 1,5 Mio. Euro
Wenn du spürst: „Ich will nicht mehr gebraucht werden – sondern ein Unternehmen haben, das trägt.“
Dann ist dieses Mentoring dein nächster konsequenter Schritt.
Nicht als Flucht.
Sondern als bewusste unternehmerische Entscheidung.