Unternehmensberatung für KMU's

Bock auf Business!

ohne ausgebrannt zu sein...

Wie du das tägliche Hamsterrad und deine Gewohnheiten verlässt und damit Zeit für das Wesentliche gewinnst: für unternehmerische Aufgaben, die Familie, persönliche Entwicklung und unvergessliche Momente. Für ein authentisches Leben deiner Vision.

Bekannt aus

Ein kurzes Video über mich und meine Arbeit:

Alles Wichtige in unter 2 Minuten!

Was beschäftigt uns im Alltag?

Abhängigkeit

Dein Unternehmen hängt in hohem Maße von dir ab, genauso wie du von deinem Unternehmen.

Das bedeutet, dass das gesamte Risiko auf deinen Schultern lastet, und im Falle deines Ausfalls steht alles auf dem Spiel.

Es ist unerlässlich, deine Geschäftstätigkeit so zu entwickeln, dass sie reibungslos ohne deine direkte Anwesenheit im Tagesgeschäft funktionieren kann.

Umsatzwachstum

Die Möglichkeiten deines Unternehmens und dein persönliches Engagement setzen die Grenzen für das Wachstum deines Umsatzes.

Du kannst nur eine begrenzte Anzahl von Aufträgen und Transaktionen alleine bewältigen, und ein weiteres Wachstum wird schwierig.

Wir werden für dich Systeme und Prozesse entwickeln, die es dir ermöglichen, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse an kompetente Mitarbeiter zu delegieren.

Gesundheit

Die dauerhafte Beanspruchung, ständige Erreichbarkeit und der Mangel an ausreichenden Ruhepausen stellen eine ernsthafte Gefahr für deine Gesundheit dar und können im schlimmsten Fall zu einem Zusammenbruch oder einem Burnout führen.

Wenn die Firma stark von dir abhängig ist, stehen wir vor einem gewaltigen Problem.
Unsere Aufgabe ist es, für dich einen Arbeits- und Lebensrahmen zu schaffen, der es dir ermöglicht, dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben zu konzentrieren und gleichzeitig Freizeit für dich selbst, neue Ideen und kreative Projekte zu gewinnen.

Privatleben

Der anhaltende Fokus auf dein Unternehmen und die ständige Erreichbarkeit lassen deine Familie spüren, dass sie nicht an erster Stelle steht.
Gleiches gilt für persönliche Erlebnisse, die aufgrund deiner Hingabe an das Unternehmen vernachlässigt werden.

Im schlimmsten Fall riskierst du, wichtige Momente in der Entwicklung deiner Kinder zu verpassen oder deinen Partner zu vernachlässigen.

Durch klare Ziele und eine klare Strategie fokussieren wir deine Kernaufgaben. Gleichzeitig berücksichtigen wir deine persönlichen und privaten Ziele mit höchster Priorität, um ein erfülltes und erlebnisreiches Leben zu ermöglichen.

Dirk Halfar fröhlich

Unternehmer sein – heißt:

Frei und unabhängig sein, Spaß haben, das Tun weshalb ich die Firma gegründet habe und mit den Leuten zusammenarbeiten die mir gut tun!

Wer bin ich und wobei kann ich dich unterstützen:

Seit 19 Jahren bin ein erfahrener Unternehmer und leidenschaftlicher Business-Stratege mit reichlich Praxiserfahrung.

Als Freigeist und Netzwerker schlägt mein Herz für das Bereisen der Welt. Ich lebe in der Nähe von Stuttgart und Jena, doch meine Heimat ist dort, wo ich mich wohlfühle – mit Menschen, die wachsen möchten.

Meine Mission ist es, Dir zu helfen, Veränderungs- und Umsetzungsprozesse anzugehen.

Stell dir vor, du könntest endlich wieder Zeit und Aufmerksamkeit für das aufbringen, weswegen du dein Unternehmen gegründet hast. Spüre die Leidenschaft, dein Business zu leben und deinen Gründergeist zu entfachen. Es geht nicht um das „Müssen“, sondern darum, zu „Können“.

Und nicht zu vergessen, Zeit für dich selbst und deine Familie zu haben.
Am Ende des Tages erwartet dich ein erfolgreiches und erfülltes Unternehmerleben. JA – das geht, für Jeden.

Ich begleite dich auf deiner Reise von einem arbeitenden Selbstständigen mit permanenter Präsenz hin zu dem freien Unternehmer, der du schon immer sein wolltest.

In meiner Arbeit steht dein Menschsein im Mittelpunkt. Deine Werte, Wünsche und Ziele dienen als Basis für deine Motivation und die Struktur deines Arbeitslebens.

Deine Klarheit bildet das Fundament für ein Unternehmen, das auch ohne dein ständiges Eingreifen florieren kann.

Bereit für die Transformation zu einem erfolgreichen und erfüllten Unternehmerleben? Dann lass uns zusammenarbeiten, um deine Ziele zu erreichen.

Dirk Halfar Portrait
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freie Stunden 2023 für Unternehmer geschaffen
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der Prozesse laufen ohne den Unternehmer!
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Unternehmer und Mitarbeiter geholfen - 2023
0 Tage
mehr Zeit für die Partnerschaft und Familie geschaffen – 2023

So funktioniert meine Arbeit

Das VIVO-Konzept

VIVO Konzept Grafik

Du möchtest das VIVO-Konzept genauer kennenlernen? Dann klicke jetzt auf den Button und erfahre alles, was du über mein Konzept wissen musst.

Meine aktuellste Fallstudie

Die Transformation von Nico Lindner

Eine Erfolgsgeschichte im Unternehmenswandel

Nico Lindner von VBA Events

Einleitung

Im Oktober 2022 wurde Nico Lindner auf unsere Dienstleistungen aufmerksam, als er an einem Webinar teilnahm, das sich mit der Gestaltung seiner beruflichen und persönlichen Zukunft beschäftigte. Zu diesem Zeitpunkt suchte er nach Antworten auf Fragen bezüglich seiner langfristigen Ziele, seiner Unternehmensnachfolge, und insbesondere seiner finanziellen Absicherung. Er spürte Veränderungen der aktuellen wirtschaftlichen Lage und ist sich den gesundheitlichen Risiken bewusst und möchte hier Klarheit schaffen. Im Januar 2023 begannen wir unsere Zusammenarbeit.

Herausforderungen

Unsere Zusammenarbeit begann mit einer gründlichen Bestandsaufnahme von Nicos Leben, seinem Unternehmen und seinen Mitarbeitern. Die Herausforderung bestand darin, klare Ziele für die kurz-, mittel- und langfristige Zukunft zu formulieren. Basierend auf dieser Analyse entwickelten wir einen umfassenden Handlungs- und Strategieplan für die nächsten 9 bis 12 Monate.

Strukturaufbau und Klarheit

In den nächsten Schritten konzentrierten wir uns darauf, die notwendigen Strukturen und Systeme für Nicos Ziele zu schaffen. Dies beinhaltete die Schaffung klarer organisatorischer Abläufe, Transparenz und Kommunikationsregeln. Wir halfen auch dabei, die Identität des Unternehmens zu definieren, die angebotenen Leistungen zu klären, den Mehrwert für Kunden zu ermitteln und klare Verantwortlichkeiten und Vertretungen festzulegen. Diese Klarheit erstreckte sich auf das gesamte Team.

Führungskompetenzen und Kommunikation

Um Nicos Vision erfolgreich umzusetzen, war es entscheidend, das Führungspersonal in den erforderlichen Fähigkeiten auszubilden. Wir legten besonderen Wert auf effektive Kommunikation und Mitarbeiterführung, um sicherzustellen, dass die Teams sich wohlfühlten und die Unternehmensleitung Vertrauen in den reibungslosen Ablauf hatte. Zudem förderten wir die Selbstführung und die Fähigkeit zur Planung sowohl bei Nico als auch bei seinen Mitarbeitern. Dies schuf eine klare Ausrichtung und Identifikation mit dem gemeinsamen großen Ziel.

Ergebnisse und Zukunftsausblick

Die bisherigen Ergebnisse zeigen eine beeindruckende Transformation. Wir haben erfolgreich an der Entwicklung und Umsetzung eines Strategie- und Zielplans gearbeitet, um Nicos unternehmerische Prozesse so zu optimieren, dass sie möglichst ohne seine direkte Intervention funktionieren. Dies ermöglicht es ihm, sich stärker auf das Networking, die Präsentation und die Entwicklung neuer Ideen zu konzentrieren – seine Schlüsselkompetenzen.

Wir möchten Nico und seinem engagierten Team für ihre Zusammenarbeit und ihren Einsatz bei diesem Transformationsprozess danken. Die Zukunft verspricht Großartiges, und wir sind stolz darauf, sie auf diesem Weg begleiten zu dürfen.

Fazit:

Die Fallstudie von Nico Lindner unterstreicht die Bedeutung einer klaren strategischen Ausrichtung, einer organisatorischen Klarheit und der kontinuierlichen Verbesserung von Führungskompetenzen. Diese Elemente haben Nico geholfen, seine Zukunft zu gestalten und sein Unternehmen erfolgreich zu transformieren. Dieser Erfolg ist das Ergebnis einer engagierten Zusammenarbeit und einer klaren Vision für die Zukunft.

Vorher

Als Flaschenhals in jedem Prozess wirst du ständig von Mitarbeiteranfragen beansprucht, was deine Effizienz stark einschränkt.

Nachher

Indem du dich auf das Führen und die klare Vorgabe von Zielen konzentrierst, bist du nicht mehr der Engpass. Du kannst strategische Aufgaben effektiver angehen

Du bist Unternehmer und...

Dir fehlt die Zeit? du kommst zu nix?

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Was wäre noch alles möglich, wenn du pro Woche mehrere freie Stunden zu deiner Verfügung hättest? Was könntest du erreichen? Und wo könnte dein Unternehmen nach nur ein paar Monaten stehen?

In dem PDF beschreibe ich dir, wie es mir ging und wie ich es (erst) nach über 10 Jahren aus dieser Falle geschafft habe. Du bekommst von mir ein paar simple Übungen, mit denen du sofort loslegen kannst und direkt eine Veränderung spüren wirst.

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3 Schlüsselfaktoren zu mehr Zeit

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