letzte Woche kam ich ins Gespräch mit einem langjährigen Freund und Unternehmensberater, der mich als Berater eine Zeit lang begleitet hatte. Wir sind uns beide einig, dass die größte Herausforderung - bei der persönlichen Veränderung, sowie von Systemen, Prozessen etc. - die Umsetzung der Theorie in die Praxis ist. Gerade in den letzten beiden Corona-Jahren, wo eine Anpassung an die Umstände notwendig war.

 

Die Seminar-Falle

 

Manch einer hatte regelrecht Angst in die Veränderung zu gehen - oder war zu bequem. Trotzdem saugen sie unendlich Wissen auf, belegen (Online-) Kurse bzw. gehen zu Veranstaltungen, aus denen sie regelrecht euphorisiert rausgehen und der festen Überzeugung sind - JETZT ist alles klar! JETZT hab ich was ich brauche! JETZT GEHTS LOS…! 

… und dann kommt der Montag morgen. 36 E-Mails und 3 Mitarbeiter an der Tür. Die Strukturen sind die alten, eine Umsetzung ist nicht möglich. Wir rutschen in unser altes Muster, denn das lief ja bisher (irgendwie). Damit kommen wir mal wieder nicht in die Umsetzung der neuen Ideen und Strukturen, die soviel Entlastung und Freiraum schaffen würden.

Oftmals gaukeln wir uns sogar vor: „Gerade jetzt geht's noch nicht!“ (Hochsaison, IT-fehlt noch, usw.). Aber wenn das alles geschafft ist, dann…!“

Und am Ende des Tages suchen wir die nächsten Impuls, das nächste Coaching, das nächste Seminar… und es passiert wieder nichts! Böse Falle!

 

So kommst du in die Umsetzung

 

Oben schreibe ich von meinem Berater… und er hat mich seinerzeit nicht dazu motivieren können mich zu richtigen Schritten zu bewegen. Ich war noch nicht so weit und bereit für eine Veränderung. Ich war mir noch nicht klar was ich wirklich erreichen wollte, hatte keine konkreten Ziele, keine konkrete Strategie.

Ich habe sie im Außen gesucht.

Ohne klares Ziel (samt Teilzielen), wird eine Umsetzung schwer zu erreichen sein. 

Das Ziel ist die Grundlage, für die Strategie. Dann kann es losgehen: terminieren - beginnen - umsetzen - prüfen - usw.

Es passiert was und auf dem Weg kommen neue Ideen, Herausforderungen und Ziele.

Doch, wir sind losgegangen und die Transformation ist in vollem Gange!

Meinen Weg konnte ich erst 2015 gehen - als ich wusste, was ich will und dann war es leicht:

• Klares Ziel formuliert
• Teilziele formuliert
• Zeitplan erarbeitet
• Aufgabenpakete erstellt - für mich, für meine Mitarbeiter (vertrauensvoll delegiert)
• Umgesetzt

2019 stand meine neue, erprobte und verbesserte Struktur. Die Basis für mein freies Unternehmerleben.

Das kannst Du auch!

 

Mach Dich Frei!

Dein Dirk

 

 

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